Metodología e implantación de las 5s
IMPARTICIÓN DEL CURSO
OBJETIVOS
Conocer los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de
control, así como su implantación y mantenimiento de manera práctica.
control, así como su implantación y mantenimiento de manera práctica.
CONTENIDOS
1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S
1.1 Historia
1.2 Objetivos
1.3 Principios básicos de las 5S
1.4 Mejora continua PDCA
1.5 5S Vs Muda
2. SEIRI-CLASIFICAR
2.1 Identificación de la necesidad
2.2 Desarrollo del plan de implantación
2.3 Implantación
2.4 Seguimiento y mejora
3. SEITON-ORDENAR
3.1 Identificación de la necesidad
3.2 Desarrollo del plan de implantación
3.3 Implantación
3.4 Seguimiento y mejora
4. SEISO-LIMPIEZA
4.1 Identificación de la necesidad
4.2 Desarrollo del plan de implantación
4.3 Implantación
4.4 Seguimiento y mejora
5. SEIKETSU-ESTANDARIZAR
5.1 Identificación de la necesidad
5.2 Desarrollo del plan de implantación
5.3 Implantación
5.4 Seguimiento y mejora
6. SHITSUKE-DISCIPLINA
6.1 Identificación de la necesidad
6.2 Desarrollo del plan de implantación
6.3 Implantación
1.1 Historia
1.2 Objetivos
1.3 Principios básicos de las 5S
1.4 Mejora continua PDCA
1.5 5S Vs Muda
2. SEIRI-CLASIFICAR
2.1 Identificación de la necesidad
2.2 Desarrollo del plan de implantación
2.3 Implantación
2.4 Seguimiento y mejora
3. SEITON-ORDENAR
3.1 Identificación de la necesidad
3.2 Desarrollo del plan de implantación
3.3 Implantación
3.4 Seguimiento y mejora
4. SEISO-LIMPIEZA
4.1 Identificación de la necesidad
4.2 Desarrollo del plan de implantación
4.3 Implantación
4.4 Seguimiento y mejora
5. SEIKETSU-ESTANDARIZAR
5.1 Identificación de la necesidad
5.2 Desarrollo del plan de implantación
5.3 Implantación
5.4 Seguimiento y mejora
6. SHITSUKE-DISCIPLINA
6.1 Identificación de la necesidad
6.2 Desarrollo del plan de implantación
6.3 Implantación
6.4 Seguimiento y mejora
7. LIDERAZGO DE LAS 5S
7.1 Compromiso empresarial
7.2 Satisfacción de clientes
7.3 Factores de éxito
